Sistema di Governance

l Gruppo HQbuild gestisce internamente tutte le fasi del servizio di appalto, dalla progettazione iniziale fino alla consegna dell’opera.

Attualmente, la forza lavoro totale ammonta a 70 unità, tutte formate internamente, costituendo un punto di forza nella gestione del personale. La società ha creato un bacino flessibile di manodopera specializzata, che può essere adattato in base alle esigenze previste per i progetti futuri. Questo approccio ha permesso al Gruppo di ottenere un vantaggio competitivo, poiché, a causa della stagnazione nel settore negli ultimi anni, è difficile reperire manodopera altamente qualificata sul mercato.
Il Gruppo ha adottato modelli organizzativi innovativi e sistemi informativi avanzati per ottimizzare la gestione delle commesse e migliorare la pianificazione, utilizzando modelli previsionali tecnico-economici integrati. Questi strumenti sono essenziali per incrementare la produttività e per affrontare efficacemente la fase di gara per l’aggiudicazione di nuovi progetti. Grazie a questo approccio, il Gruppo ha dimostrato una notevole capacità di adattamento in situazioni di incertezze esogene, come la pandemia e i cambiamenti nel contesto fiscale, combinando scelte produttive, organizzative e tecnologiche per garantire crescita e competitività.